用專項評議“開口子”、用評比活動“揭蓋子”、用體系建設“拔釘子”。今年以來，為深入貫徹落實市委、市政府“雙優化”工作部署要求，荊州水務集團持續推進“優化干部作風、優化發展環境”專項治理活動，分解細化任務，層層壓實責任，確保各項工作扎實有效開展。

　　7月1日下午，荊州水務集團優化營商環境暨爭創“十優科室”工作推進會在公司活動中心三樓會議室隆重召開，集團公司高管、中層以上干部、窗口部門班組長等共計126人參加了會議。會議由集團公司黨委委員、常務副總經理唐志國主持。

　　會議首先觀看了公司“雙優化”問題調查實錄，該片以暗訪調查的形式記錄了客服部、工程項目部、水質檢測中心存在的服務質量問題，客觀真實地反映了上半年“雙優化”的工作成效及不足，引發了深刻思考，值得反思及借鑒。隨后，客戶服務部對上半年公司優化營商環境的具體工作及提升舉措進行了匯報，暗訪片中相關部門負責人分別進行了表態發言。

　　會上針對如何抓好落實優化營商環境及爭創“十優科室”工作，傳達學習了《荊州市“雙優化”專項治理活動領導小組關于印發〈2022年度市直單位“十優十差科室”評議方案〉的通知》《荊州水務集團雙優化“流動紅旗”評比活動實施方案》《關于印發〈荊州水務集團有限公司優化營商環境服務提升行動實施方案〉的通知》三份文件精神。

　　會議最后，集團公司黨委書記、總經理石明望發表了講話。他指出，透過現象看本質，各部門要堅持問題導向、目標導向、效果導向，在“雙優化”活動中抓整改、促提升，切實將各項工作做實做細做到位，常抓不懈、常做常新。

　　要高度重視、迅速行動，聚焦“雙優化”專項治理工作，扎實推進“十優科室”創建活動的開展，以創建活動為契機，借勢借力，抓主要矛盾、重點工作、根本問題，立行立改、即知即改，扎實推進一批重點疑難問題化解，強化責任落實，鞏固整改成果，推動形成長效機制，持之以恒打好“雙優化”攻堅戰。

　　要結合“雙優化”努力抓常規，立足本職工作、提升履職水平。一是要提高認識、對標創建。認真領會推進會文件精神，學懂弄通悟精髓，真抓實干求實效，努力將各項管理工作提檔升級，扎實有效開展優化營商環境和爭創“十優科室”工作；二是要模范帶頭、黨員先行。發揮好黨員先鋒模范帶頭作用，明確“服務意識、憂患意識、創新意識”的工作思路，以身作則，將“雙優化”工作放在心上、抓在手上；三是要腳踏實地，優化發展。一錘接著一錘敲，一步一個腳印走，通過抓典型案例、以評促改，著眼公司發展大局，努力提高公司管理水平。

　　本次會議既是“雙優化”活動推進會，也是公司查擺問題、自查自糾的的工作推進會，希望通過各部門的迅速行動、主動參與，聚焦主責主業，優化營商環境，深入一線直面問題、解決問題，形成齊抓共治的工作格局，掀起一波提升供水服務質量、改善供水行業作風的熱潮。以更大力度、更實舉措推動“雙優化”活動落實落地，助力我市營商環境挺進全省“第一方陣”，實現真服務、深服務、大服務，確保爭創“十優科室”工作順利開展。

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